Greenflag Academy hjälper ägare och ledare inom byggrelaterade bolag att stoppa tid- och pengaläckage. Genom The Greenflag Method™ och transformationsprogrammet Styrkedjan™ bygger vi strukturer, system och processer som gör att verksamheten fungerar effektivt utan att ägaren blir utbränd.

Greenflag Academy är även en plattform för utbildning och kunskapsutveckling inom byggbranschen, specialiserad på att hjälpa byggledarе och företagare att höja kompetens och säkerhet på byggarbetsplatser.

Vi vänder oss främst till byggrelaterade bolag som omsätter mellan 25 och 150 MSEK och som vill stoppa läckage av tid, pengar och kapacitet. Metodiken passar ledare och ägare som vill skala upp verksamheten utan att hamna i personberoende, kaos eller utbrändhet.

Metodiken är inte teoretisk skrivbordsprodukt, utan utvecklad och beprövad i skarpt läge. Den har byggts och testats i två av Stockholms största miljardprojekt: om- och nybyggnaden av Sergelhuset i city samt nybyggnaden av Danderyds akutsjukhus.

Verksamheten grundades av Magnus Grenthe, som har över 30 års erfarenhet som entreprenör. Han har byggt upp sex egna bolag och har bland annat haft det operativa ansvaret för ekonomistyrningen i den temporära fabriken under de nämnda miljardprojekten. Hans specialitet är att kombinera finansiell kontroll med moderna digitala system.

De flesta bolag knäcks inte av brist på jobb, utan av brist på struktur. Statistik visar att nära hälften av alla bolag faller inom fem år – ofta på grund av obefintlig strategisk styrning, bristande anpassning eller att ägaren blir en flaskhals. Vårt mål är att förvandla verksamheten så att vinsten ni räknar hem också stannar i bolaget.

Ni får en tydlig rapport som listar er verksamhets 3–5 dyraste flaskhalsar, kvantifierade i faktiska kronor och ören. Rapporten innehåller en prioriterad åtgärdslista och fungerar som ett färdigt beslutsunderlag för styrelse, ägare och ledning – oavsett om ni väljer att jobba vidare med oss eller inte.